08 Paź

Dlaczego pracuję na stojąco? (o wyższości stojącego biurka)

Pracuję na stojąco od 15 miesięcy. Dlaczego? Pracując na siedząco i tak często wstawałem. Są takie zadania, o których lepiej myśli mi się w ruchu: chodzę, patrzę przez okno, wracam do biurka i wtedy mogę się skupić. Ten styl pracy lepiej odpowiada mojej naturze.

Pracuję na stojąco, ale nie sam. Mam towarzysza. Fot. MŚ Czytaj dalej

04 Maj

Prezentacje jeszcze bardziej profesjonalne?

LinkedIn.com, największy serwis społecznościowy zrzeszający profesjonalistów z całego świata przejmuje platformę SlideShare.net za 119 milionów dolarów (45proc. w gotówce, 55 proc. w akcjach). Używając czytelnej metafory mogę powiedzieć, że SlideShare.net jest tym dla prezentacji, czym YouTube dla treści wideo.

Powstały w 2003 roku Linkedin.com ma 161 milionów użytkowników (trzeci po Facebooku i Twiterze serwis społecznościowy na świecie) i ponad 107 milionów użytkowników miesięcznie (500 tys. zarejestrowanych w Polsce). Od momentu powstania w 2006 roku, użytkownicy SlideShare.net dodali ponad 9 milionów prezentacji i dokumentów, a miesięcznie serwis odwiedza niemal 30 milionów internautów.

Na SlideShare.net opublikujesz prezentację, możesz śledzić profile innych użytkowników, komentować ich twórczość, oznaczać prezentacje jako ulubione, a także pobierać je na dysk. Co jednak najważniejsze, w przypadku SlideShare podobnie jak w YouTube istnieje możliwość osadzania prezentacji (musisz skopiować kod) na stronach internetowych. Ponad 7 milionów prezentacji jest w taki właśnie sposób opublikowana na niemal 1,5 miliona internetowych domen.

Korzyści?

Założycielka i szefowa SlideShare.net Rashmi Sinha przypomina, że misją serwisu jest wspieranie profesjonalistów w dzieleniu się prezentacjami i łączenie ludzi poprzez treść i dlatego mariaż z LinkedIn jest naturalnym etapem rozwoju.

Rashmi Sinha zapowiada wprowadzenie nowych funkcji, rozwój serwisu oraz jego dalszą współpracę z LinkedIn. Jak dotąd istniała możliwość integracji konta SlideShare z LinkedIn, z automatycznym wyświetlaniem świeżo dodanych prezentacji na linkedinowym profilu.  Sinha napisała na blogu, że jest pod wrażeniem ewolucji jaką przeszedł LinkedIn, od serwisu z zawodowym CV do głębszych form interakcji (dzielenie się linkami, wiedzą, grupy tematyczne, profile firm) i dlatego jest też ciekawa jaką drogą pójdzie SlideShare.net pod rękę z LinkedIn.

Jeff Weiner, szef LinkedIn zwraca uwagę na to, co poza doświadczeniem jest absolutnie kluczowe w zawodowym świecie, czyli wizerunek.  Jego zdaniem, prezentacje są dla specjalistów jednym z głównych sposobów dzielenia się doświadczeniem i wiedzą, dzięki któremu ów zawodowy wizerunek można jeszcze lepiej kształtować.

Pełna zgoda. Myślę, że te dwa serwisy nie będą miały problemu z wykreowaniem mody na „prezentowanie prezentacji”: SlideShare ma ogromną siłę, aby uczyć tworzenia ciekawych, niesztampowych prezentacji biznesowych, zaś LinkedIn może wiedzę i umiejętności zebrane w pomysłowej prezentacji przekuwać dalej np. na reputację, promować nowe style i pomysły.

Przy okazji warto zwrócić uwagę na popularny już trend związany z tworzeniem autoprezentacji, czyli zawodowych CV w postaci prezentacji będących barwną opowieścią o swoim zawodowym życiu.

Jedną z odpowiedzi na ten trend jest także nowy serwis Rezumey.pl (pomysł firmy InteliWISE z gdyńskiego PPNT), który zamienia suche informacje pochodzące z Goldenline.pl lub LinkedIn.com na kolorową infografikę.

04 Lut

Najlepsi pracodawcy, bąbelki i masaż

Świetna, interaktywna grafika prezentująca 100 najlepszych pracodawców wg magazynu FORTUNE (100 BEST COMPANIES TO WORK FOR 2011). Jej autorem jest Tommy McCall.

Bąbelki (a może chmury) kryją w sobie dodatkowe, szczegółowe informacje o firmie. Klikając na pracodawcę zobaczysz słowa klucze (cechy) najbardziej charakterystyczne dla firmy, a wielkość bąbla oznacza po prostu jak często tego słowa używali w opisie pracownicy. Klikając dalej na chmurę ze słowem kluczem zobaczysz oryginalne komentarze pracowników, chociaż tu dokładniejsze śledzenie ich wypowiedzi jest nieco irytujące.

Zawartość można przeglądać wg listy 100 najlepszych pracodawców według FORTUNE, ale też wg słów kluczy i komentarzy pracowników.

Najlepsi pracodawcy według magazynu FORTUNE

Bąbel z firmą Google. Oto za co cenią ją pracownicy

Pracownicy sklepu internetowego Zappos.com (obecnie należy do Amazon.com) cenią sobie luźną atmosferę w pracy

Warto dokładnie popatrzeć (kopalnia wiedzy dla działów HR) za co ludzie cenią swoich pracodawców, bo pozwala to zrozumieć (do jakiegoś stopnia) jak korporacyjna kultura przekłada się na rynkowa pozycję tych przedsiębiorstw. Polecam.

Tu więcej informacji o zestawieni magazynu FORTUNE.

11 Sty

Zatrudniaj ludzi, którzy umieją dobrze pisać

Ciekawa obserwacja na (wirtualnych) kartach (równie ciekawej)  książki REWORK. Dlaczego podczas rekrutacji lepiej wybrać spośród osób, które najlepiej potrafią posługiwać się piórem, w domyśle klawiaturą? I to nawet wtedy, gdy dotyczy to osób na stanowiskach, gdzie pisanie nie jest ich głównym zajęciem.

Otóż, kto dobrze pisze, ten precyzyjnie myśli. Kto umie pisać, ten umie się komunikować itd. Ta akurat banalna obserwacja ma jednak poważne konsekwencje w świecie internetu, gdzie komunikujemy się pisząc na blogach i forach, a słowo jest nie tylko nośnikiem informacji, ale przekazuje opinie, emocje i wywiera wpływ, gdzie każdy piszący pracownik w Sieci wykonuje zarazem marketingową robotę (to też jedna z tez w książce: marketing to nie dział, to  suma wszystkiego czym zajmują się  pracownicy).

I tu dochodzimy do sedna.

 

Writing is today’s currency for good ideas.

 

Kropka.

BTW: REWORK to książka dla każdego kto prowadzi swój biznes, bierze udział w pracach zespołowych, jest szeregowym pracownikiem lub po prostu chce zacząć coś robić (ale zawsze brakuje mu czasu).  Podważa ona w kapitalny sposób szereg tzw. obiegowych i zdroworozsądkowych opinii o biznesie i twórczej pracy stąd spotkała się z olbrzymim polemicznym odzewem.

Na rzecz głoszonych w REWORK tez przemawia jednak doświadczenie autorów oraz rynkowy sukces ich produktów. Jason Fried i David Heinemeier Hansson to założyciele firmy 37signals, znanej z takich narzędzi do prowadzenia projektów jak Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire czy Ta-da-List.

Książka odniosła sukces finansowy trafiając na listy bestsellerów i dowodząc słuszności jednej z zawartych tam tez: sprzedawaj produkty uboczne swojej działalności.

W przypadku 37signals tym produktem ubocznym jest doświadczenie, wiedza i pewna, inspirująca wizja świata, która brzmi: lepiej upraszczać niż komplikować!

09 Lis

James Watson: idź tam, dokąd inni boją się pójść

Czytając „Najmocniejsze ogniwo” Setha Godina przypomniało mi się co współodkrywca DNA i laureat Nagrody Nobla James Watson mówił Karolowi Jałochowskiemu w POLITYCE o  inności, o trudzie pójścia własną drogą, która daje nadzieję na odkrycie czegoś nowego.

 

 

 

 

 

 

 

 

(…) chcąc odnieść sukces, będziesz musiał pójść tam, dokąd inni boją się iść.  Ale w takiej sytuacji mówię – nie idź sam. Weź współpracownika. W życiu, żeby odnieść sukces, musisz być inny. Nie możesz działać ostrożnie, ale jeśli już podejmiesz decyzję, żeby przestać działać ostrożnie, upewnij się, że masz rację.(…) jest pewien sposób, aby nabrać pewności – znajomość z kimś, kogo szanujesz i kto podziela twoje poglądy. Prawdziwy problem masz dopiero wtedy, kiedy nie znasz nikogo, kto się z tobą zgadza.

 

Pytanie na które nie poznamy odpowiedzi brzmi: czy Watson odnosiłby naukowe sukcesy pracując samemu. Gdyby nie miał takiego współpracownika jak Francis Crick, który dawał mu poczucie pewności, że nie musi grać ostrożnie?

Poniższe zaś słowa pasują jako komentarz do sytuacji, gdy musisz ocenić ryzyko i podjąć próbę wyjścia przed szereg.

 

Kiedy próbujesz wprowadzić zmiany, ludzie wybierają komfort robienia tego, co robią inni. Z tym że jeśli robisz to co inni, raczej nie odkryjesz niczego nowego! Czasem złoszczą mnie ludzie, którzy nie dostrzegają, gdzie leży prawda. Ale bycie innym niż wszyscy to dla większości zbyt trudne wyzwanie. Nawet inteligentni ludzie lubią, gdy inni inteligentni ludzie się z nimi zgadzają. Ale tak chyba było zawsze. Wyjście przed grupę oznaczało kłopoty – osobiste i innego rodzaju. Trudno znaleźć pracę, trudno dostać grant od rządu, kiedy nie zgadzasz się z resztą… Ale kiedy interesuje cię prawda, musisz podążać za tym, co wydaje ci się słuszne.

 

Polecam rozmowę „O sztuce unikania nudziarzy„, w której Watson opowiada o tym co motywowało go do pracy kiedyś i dzisiaj, gdy ma 80 lat i wciąż jest aktywny.