-
Rośnie znaczenie ciekawości jako kompetencji poszukiwanej na rynku pracy. Paradoksalnie, chociaż włączanie ciekawości przynosi organizacjom korzyści, zbyt duża swoboda pracowników budzi obawy. Chociaż od dawna uznajemy ciekawość za siłę napędową twórczości czy uczenia się, mało jest badań mających na celu wyjaśnienie związku między ciekawością a kreatywnością, piszą autorzy pracy Work curiosity:… Czytaj dalej >>>
-
Czy pamiętasz rozmowę kiedy czuł_ś się dobrze? Jak przebiegała? Dotyczyła faktów czy emocji? Czy czuł_ś, że rozmówca dobrze cię zrozumiał, a może to ty potrafił_ś dobrze ją lub jego zrozumieć? Wszyscy chcemy czuć się zrozumiani – to chyba jedna z najważniejszych ludzkich potrzeb, dla wielu z nas ważne jest też zrozumienie… Czytaj dalej >>>
-
Co sprawia, że jedni z nas postrzegają rzeczywistość radykalnie inaczej, mają odwagę opowiadać o swoich pomysłach i potrafią przekonać do nich innych? Neurobiologia proponuje odpowiedź. W 1997 r. Steve Jobs wraca do Apple po 12 latach, aby ocalić firmę przed bankructwem. Firma potrzebuje nowego otwarcia, określenia własnej tożsamości, przypomnienia wartości.… Czytaj dalej >>>